En el día de hoy ha tenido lugar una reunión con el Ministerio de Justicia a fin de abordar la cuestión de la adecuación salarial del cuerpo de Letrados/as de la Administración de Justicia. Han acudido telemáticamente a la reunión el Secretario de Organización del Sisej, Raúl Asensio, y la Portavoz, Marta Urbano.
En primer lugar, hemos agradecido al Ministerio la convocatoria de esta reunión para tratar un tema que entendemos debe abordarse con seriedad y en el marco de la transformación digital y organizativa en el ámbito de la Administración de Justicia. Entendemos que la adecuación salarial del cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia debe pivotar sobre tres ejes esenciales: la equiparación retributiva respecto de los funcionarios de la Administración General del Estado, la productividad y la carrera profesional.
Respecto al primero de ellos, desde el Sisej consideramos que, como altos funcionarios del Estado que somos, los Letrados/as de la Administración de Justicia deben ser equiparados a un nivel 28 de la Administración General del Estado, es decir, deberíamos pasar de una retribución media anual de unos 35.000 euros a los 43.795 euros del nivel 28 de la AGE. Actualmente, el cuerpo de Lajs se encuentra aproximadamente a un nivel 26 de la escala de la AGE, lo que entendemos que, dentro del marco de la transformación de la Administración de Justicia, resulta insuficiente. Una vez superadas las obsoletas competencias en materia de fe pública y documentación, debe ubicarse al cuerpo en un contexto de modernización, asumiendo funciones importantes en el marco de la dirección y conciliación y retribuirle adecuadamente, dándole la consideración que merece.
Hemos pedido al Ministerio que se olvide definitivamente de las competencias arcaicas antiguamente atribuidas y se sitúe a nuestro cuerpo como un eje fundamental en el marco de la transformación digital y organizativa de la administración de justicia, atribuyéndole funciones propias de esta modernización, como la dirección procesal en el marco de la oficina judicial, la conciliación y derivación, así como otras acordes con las necesidades reales de los ciudadanos, optimizando el servicio público y dotándole de la calidad y efectividad que precisa nuestra sociedad.
Asimismo, creemos que la retribución debe ser proporcional y acorde a las funciones desempeñadas. En este sentido, debe ponerse de manifiesto las evidentes diferencias entre los Lajs que prestan servicios, por ejemplo, en los juzgados de la jurisdicción civil o social y los que prestan servicios en juzgados penales únicamente de señalamientos o los que se encuentran en juzgados de instrucción. Debe realizarse una reflexión profunda acerca de la continuidad de los/as Lajs en determinadas jurisdicciones, donde sus funciones son meramente administrativas y fortalecer sus competencias allí donde son necesarias, enfatizando su labor directiva y conciliadora. Este cuerpo no puede quedarse atrás en la transformación actual, debe potenciarse al máximo para sacar partido a profesionales altamente cualificados. En este sentido, pedimos al Ministerio que retribuya convenientemente las labores directivas en puestos de responsabilidad de la nueva oficina judicial, especialmente en conciliación, ejecución, así como encargados del registro civil y otras de especial importancia para la ciudadanía, situándoles en un nivel de 29 a 30 de la Administración General del Estado en estos puestos de trabajo.
Por tanto, desde el Sisej tratamos este tema con seriedad, y por ello entendemos que la equiparación salarial debe efectuarse con respecto a la Administración General del Estado y no respecto al cuerpo de jueces o fiscales. Es evidente, que la media anual retributiva de un Laj es de 35.000 euros y que la media de un funcionario con la misma cualificación de la Administración General del Estado es de entre 43.795 euros a 57.565,76 euros. La media de los Lajs está en un nivel 26 de la AGE, muy por debajo de la retribución que deberíamos percibir por nuestra cualificación profesional.
Asimismo, creemos que la adecuación salarial también debe promocionarse a través de la carrera profesional. No podemos compartir que el acceso a la carrera judicial o fiscal sea el mismo que para profesores de universidad. Por ello, hemos defendido y pedido al Ministerio un cuarto turno para Lajs.
Otro aspecto que consideramos importante y que hemos transmitido al Ministerio, es que la adecuación salarial debe manifestarse también en la productividad. Según nuestro Reglamento, el 5% de la masa salarial para los Lajs debe destinarse a este concepto. En atención a nuestros cálculos, partiendo de nuestra media anual de salario y extrapolándolo a una media de 4000 letrados, ese 5% constituiría unos 7 millones de euros. Desde el Sisej tenemos la percepción de que esta productividad no se está destinando por completo a los Lajs.Por ello, en el marco de la transparencia de la Administración de Justica, hemos pedido al Ministerio que informe sobre cuánto se está gastando actualmente en productividad. Si no se está destinando el complemento de productividad por completo al cuerpo de Lajs, hemos solicitado que así se haga.
Además, nos parece muy importante que la productividad resulte atractiva para nuestro cuerpo, de manera que este incremento salarial pueda ser incentivador para aquellos Lajs que ocupen puestos de responsabilidad o de un marcado carácter directivo. Por ejemplo, las direcciones de los servicios comunes, la conciliación en los juzgados de lo social o los encargados de registro civil. Asimismo, y dentro de la jurisdicción civil, debe hacerse hincapié en qué aspectos merecen ese incremento salarial, dentro del contexto de transformación digital, como por ejemplo la expedición de mandamientos de pago de forma ágil o la realización de diligencias de forma telemática. Además, debemos replantearnos si la anotación en el Siraj, de marcado carácter administrativo, debe ser una función que, en este contexto de transformación, debe continuar realizando nuestro cuerpo.
Finalmente, también en el marco de la adecuación salarial, hemos trasladado al Ministerio nuestra preocupación con los planes de choque, especialmente, en el ámbito social. Consideramos que debe valorarse el potencial del cuerpo de Letrados, por ello, hemos pedido, con respeto, que cuide del cuerpo y apueste por dotarle de competencias que redunden en una mejora del servicio público y las necesidades de la ciudadanía. En este sentido, creemos que no es de recibo que, el complemento de los jueces en los planes de choque de auto refuerzo en los juzgados sociales sea de 1900 euros y el de los Lajs de 400 euros. Desde el Ministerio se debe animar e incentivar a que los Lajs hagan conciliaciones anticipadas y retribuirles convenientemente.
Asimismo, también hemos interesado que se aborde el plan de sustituciones de Lajs, entendiendo que se debe trabajar para que no llegue el momento en que a los/las compañeros/as se le disuada de seguir haciendo sustituciones por haber llegado al máximo del complemento salarial. Al contrario, debemos tener incentivos para que los profesionales que están realizando un trabajo en pro del órgano judicial y, por ende, de la ciudadanía, continúen prestando estas funciones en los Juzgados done realizan la sustitución.
Por parte del Secretario General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia, Borja Vargues, se ha indicado que las cuestiones retributivas se están negociando de forma paralela y simultánea con los sindicatos y las asociaciones de Letrados/as de la Administración de Justicia.
Asimismo, por parte del Secretario General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia se ha puesto de manifiesto que el objetivo de esta primera reunión celebrada en el día de hoy es plantear las cuestiones generales y los posicionamientos iniciales, así como fijar un calendario de trabajo. Se ha indicado que las reuniones con las asociaciones de Letrados/as de la Administración de Justicia serán quincenales. Se ha convocado la siguiente reunión para el miércoles día 26 de mayo de 2021.
Por el Secretario General se ha informado de la existencia de limitaciones por parte de Hacienda, que ha indicado que la adecuación salarial debe abordarse única y exclusivamente con los presupuestos del Ministerio de Justicia.
Se ha pedido a las asociaciones que se elaboren propuestas sobre el modelo retributivo, distribución y criterios de equiparación con otros cuerpos.
Desde el Sisej elaboraremos un documento con las propuestas efectuadas y las justificaciones documentales que justifican la equiparación con los funcionarios de la Administración General del Estado de los niveles 28 a 30. Asimismo, desde el Sisej valoramos positivamente la creación de grupos de trabajo para abordar esta cuestión y estaremos presentes en las próximas reuniones quincenales.
